依托于十五年设计领域的深耕与积累，站酷已汇集了上千万设计师、插画师、摄影师等创意人，在中国设计群体中有强大的有影响力与号召力。作为一个有责任感的平台，站酷一直在努力让设计更有价值。花生设计是站酷旗下专业设计服务平台，专注为企业提供从创意产生到灵感落地的一站式设计解决方案，拉近设计师与企业方的距离。

Nudge设计助推_助推站酷，从0到1搭建花生设计三端平台：

• 企业端助推国内外一线品牌找到多样化创意解决方案
• 设计师端助推千万设计师释放更多商业能量
• 工作人员端助推花生团队“花生匠”们更轻松的提供设计服务

平台型产品是一个复杂的生态系统，花生设计生态中有三大类用户，第一类是企业方，即设计需求方；第二类是设计师，即设计供应方；第三类是花生工作人员，即设计服务方。每类用户又包含了不同的角色与权限，如商务人员，项目人员，财务人员等等。

如何从0开始搭建一个业务复杂，角色多样，功能众多的平台？如何利用站酷已有资源，打通底层逻辑，不重复造轮子？如何平衡高质量产品设计及开发所需时间，与未来市场快速变化之间的关系？这些问题需要我们在项目开始前深入思考与探究。通过与站酷创始人、副总裁、商务经理、项目经理、设计师、工程师等团队成员的深入沟通，我们对花生设计平台的成功标准达成共识：

• 利用平台提升团队工作效率与三方沟通效率，解放劳动力发展劳动力
• 通过友好，专业，有品的设计，提高设计师及企业方对新平台的信心
• 让各方用户在花生设计平台稳定的创造商业价值

花生项目是从理解与初期概念设计开始的。这一阶段，NUDGE深入访谈了不同行业的企业方、不同经验的设计师，并沉浸式的参与了花生团队的各项工作。在沟通过程中，我们感受到到企业方及设计师对站酷的信任与热爱，也感受到花生团队为了不负期待，对工作的认真负责、对客户的真诚付出。花生设计的核心竞争力之一就是“花生匠”的设计服务能力。为了减轻他们的工作压力，我们在概念设计阶段首先输出了规范性文档，包含优化后的标准化工作流程、模板化工作文件等。帮助团队初步建立标准化工作体系，提升工作效率，并在平台上线前的过渡期收集真实业务反馈。同时，我们也定义了多条串行及并行的业务流程、各流程涉及的用户角色、以及各角色承担的工作任务等关键信息，为后续产品设计打下扎实的基础。

进入产品设计阶段，NUDGE与花生团队保持密切沟通，分阶段进行产品原型测试及迭代。在较长的产品研发周期内，市场环境也在不断变化，项目团队作为风向标，保证了我们的产品可以应对业务的变更；开发团队也从技术实现角度，进一步验证产品逻辑的正确性。

平台的视觉设计也是这个项目的重点。作为设计服务平台，看不到的是“花生匠”的服务能力，看得到的是未来流转于三端平台的千万幅优秀设计作品。因此，主视觉既不能喧宾夺主，又需要展现站酷品牌的设计能力。经过一系列探索，NUDGE提出了花生视觉设计的关键词：

• 高效：工作型平台，应减少装饰元素，提升专业性，让用户集中注意力，清晰高效完成各种任务

• 美好：服务型平台，应通过视觉及情感化设计，拉近用户与平台距离，让用户感受到平台的关怀

• 领先：领先的中国设计社区，引领中国设计趋势，不落俗套

最终敲定并使用去设计风的设计风格，黑白主色加产品原生花生家族色彩点缀，精心打磨细节，恰当加入情感化文案，提升产品体验及设计品质。

在整个项目过程中，Nudge设计助推_与站酷团队相互信任，相互支持。以品牌战略为方向，充分利用双方时间和资源，明确花生设计三端产品的优先级，并根据市场变化优化调整，确保产品和业务的紧密结合，最终实现用户目标和商业目标。如果说打开站酷，发现更好的设计，那么站酷花生设计，则提供了一个平台，让更好的设计在站酷发生。